Posts Tagged ‘感想’
夥伴與員工
偶爾會看到一些徵才廣告上寫「我們希望找的是夥伴，不是員工」，去面試時也偶爾會遇到作出同樣表達的公司。
剛開始，我有點不明白為什麼求才單位會做出這樣的表示，但後來我慢慢明白，這是許多創業者的盲點之一。
一家公司剛起步的時候，往往需要是有同樣創業精神的人，因為這個時候的公司，雖然會有制度鬆散的問題，但相對地也會有比較多的自由和可能性，能夠讓真正有領導能力的人發揮其專長。如果這個時候來了一個只想朝九晚五，聽口令做事心態的員工，可能對公司就不適合了。
但如果已經在賺錢，也有一定制度的公司，還希望找所謂的「夥伴」進來，就有點貪得無厭了。
已經步上軌道的公司，通常會有固定的獲利模式，也會有一些為了行政或管理目的而需要的例行工作，而這些東西，新人不一定喜歡，甚至是那些真正有能力的新人在內。
不是每個人都喜歡在框架中工作，而那些喜歡朝九晚五，聽口令做事的員工，雖然不適合剛創業的公司，但卻很適合那種有一定制度和規模的公司。
從另一個角度想，公司如果已經有穩定的獲利，正常來說應該想辦法讓員工正常上下班。也許公司還會有另一個更大的目標（例如上市上櫃之類的），但這不應該犧牲員工的下班時間去達到。當然這個時候的公司或許還會有那種願意犧牲一切跟公司打拼的人，但這是公司的福氣，不應該被當作理所當然的事。
公司希望找夥伴進來的時候，往往也忘了那些所謂的夥伴必須在制度和框架中做事，他們也許有更好的提案或見解，卻因為公司裡沒人願意一起革命而作罷，有時候更因為大局為重，或長官的一句話，逼得他們必須用更爛的方式去把事情完成。
那些已經在賺錢的公司，如果還口口聲聲說希望找夥伴進來，倒不如說是希望找個凡事聽話，願意配合加班，甚至還可以幫忙出些點子，彌補主管和老闆的愚蠢的人。
營利與公益
我還沒來台北之前就已經曉得《The Big Issue》，這是個每月發行一次的雜誌，它的販售通路不像一般的雜誌，是在書店或便利商店等通路，而是在人潮密集的地方，由接受訓練後的遊民或弱勢族群販售。而且為了保障他們的收入，只有過刊雜誌才能在書店或網路上販售，訂戶的價格也比直接在街上購買貴。
在大台北地區，人潮密集的地方當然就在各個捷運站出口附近，我第一次見到販售員時，這本雜誌已經出到第3期了，我也從第3期開始，固定跟同一個販售員買雜誌，買到對方認識我了。
由於我每天上班都會經過那個販售員附近，不知道從哪天開始，他看到我都會塞一份爽報給我，坦白說這讓我有點困擾。雖然這個雜誌的宗旨就是在幫助弱勢族群，但對我來說，買雜誌只是個交易買賣，他賺了我的錢，我拿到雜誌作為報酬，誰也不欠誰，我也不是在給他恩惠。
但我也沒有拒絕對方的好意，畢竟爽報是份免費的報紙，如果這樣做可以讓他心裡覺得舒坦，那就讓他這樣做吧。我上班的時間，通常爽報早都被拿光了，所以除了他以外，我也沒有其他的管道能在那個時間拿到爽報。他曾經問我要不要自由時報，我有拒絕他，因為那是付費的報紙。
《The Big Issue》剛在台灣發行時，在網路上受到不少檢驗和批評，大多數都是商業包裝太重，在大台北以外的店家可以買得到等等。我的感受是很多人都把它當慈善機構看待，但這雜誌的本質就不是個慈善機構，畢竟雜誌只是給遊民有個工作機會，並不是直接給予遊民物質上的援助。
至少對我而言，我不敢說自己是在行善，我只是用我的金錢去購買一樣商品，價格方面我也認為合理。或許對於販售的遊民而言，不必犧牲自己的尊嚴用任何騙銷的手法賺取收入（因為雜誌本身已經有一點知名度），這樣的交易行為，我認為是好的，至少比「愛心筆」那種裝可憐博取同情的買賣行為好太多了。
後來我換了工作，出入的捷運站也變了，這次我學聰明了，每個月都跟不同的販售員買雜誌，不讓他們記得我。畢竟我是在跟他們買東西，我比較喜歡把他們當生意人看待，我想這也是他們站在街頭販售雜誌時期待的反應：被尊重，而不是被施捨。
人的時間和金錢畢竟有限，我也從這當中學習到如何分配自己的愛心給社會上需要的人，其實每個月買的雜誌我並不一定會仔細看，但至少我支持這樣的商業模式，所以就一直持續每個月都買雜誌，未來也打算這樣每個月都買下去。
鼓勵與批評
眾所皆知，PTT有推文和噓文的功能，YouTube也能讓你針對某個影片選擇拇指是要向上還是向下，兩種心情還不夠你表達嗎？Yahoo!奇摩新聞的「這篇新聞讓你覺得？」下那一排選項任君挑選。
可是，Facebook只有一個「讚」。
一直以來我總認為Facebook之所以受歡迎，「讚」這個機制功不可沒。不管是英文的「Like」或者是中文的「讚」，都具有正面、肯定、鼓勵甚至是迎合的意義。Facebook的設計，讓使用者只要按一次滑鼠按鈕，就能表達出這個意思。
也許你按讚的動機並不是對方想的，但總之你按下去了，對方也看到了，對方從「被按讚」這個訊息得到了肯定和鼓勵，久了之後就會一直在Facebook上發表訊息，期待人來按讚。
打個比方吧，假設有個人不諳鄉民文化，在PTT PO個文章自High，結果被噓爆，那他可能會認為PTT是個爛站，從此不再上站。但這樣的情況在Facebook很難發生，因為在PTT，噓文和推文一樣簡單，但在Facebook要表達相反的意見是不太容易的（相較於按讚來說），你必須用至少一小段文字來表達與「原PO」相反的立場，再按Enter送出，這遠比按一次滑鼠按鈕（或戳一下螢幕）麻煩得多。
在Facebook上按讚，很少人會覺得麻煩，所以大家容易用這種方式在Facebook上表達情緒，也很容易從別人那裡接收到「讚」這個訊息。久了之後，你會發現你不管寫什麼東西，都會有人來按讚，然而你寫的東西其實不少人看了覺得很「幹」，只是Facebook不讓人按幹，所以你看不到。
Facebook只有「讚」沒有「幹」的設計，多少讓使用者們不太容易聽到自己的意見或想法被反對或批評。某方面來說，有些人會因此從Facebook上得到肯定，或者學習被肯定，但也不可否認地，有些人卻因此養成驕傲自大的態度，甚至影響到個人在現實生活當中的表現。
藍牙耳機
認識我的人，大概都知道「藍牙耳機」是我出門必帶的配備，當然不是那種掛在耳朵上的那種，因為那不舒服。
我用的是那種可以用來聽音樂的A2DP藍牙耳機，耳機本身是夾子造型，還得另外再插個有線的耳機去聽音樂或來電，不是戴在耳朵上直接用的，但我平常出門不會一直把耳機戴著，所以這使得我每次要接電話時非常麻煩，得先把耳機戴上耳朵，再按下藍牙耳機或手機的通話鍵。
「為什麼不直接把手機拿起來講電話呢？」沒錯，這樣其實更方便，但使用藍牙耳機對我來說有著更多優點。
有了藍牙耳機，才可以一邊講電話，一邊看著手機螢幕或操作手機，尤其現在智慧型手機都走多工，通話中翻閱簡訊、記事或操作其他軟體都不成問題，但這樣做的前提是得看著畫面操作手機，這是手持手機通話辦不到的便利。
另外，藍牙耳機是戴在身上的配備，使用的時候不需要用到雙手，所以可以在講話時，手機可以放桌上或口袋，雙手同時作其他事情。雖然很方便，但如果需要專心做事，還是講完電話再作比較恰當。
最後一點算是我的偏執吧，我一直不喜歡每次手機講完，螢幕上一片油油亮亮的感覺。使用藍牙耳機替我解決了這個困擾，讓我的手機螢幕一直保持著乾淨的樣子。當然遠離手機還有個好處，至少比較不會受它的電磁波影響。
其實我還有個習慣，我的手機的鈴聲音量都不大，在安靜的環境中有來電我聽得到，但在吵鬧的環境當中我就聽不到了（除非靠震動來發覺有來電）。會這樣做有個原因，因為我認為吵雜的環境本來就不適合講電話，聽不到手機鈴響也無妨，看到未接來電再打回去就可以了。如果我預期會有來電，那麼我會把耳機戴上。
雖然藍牙耳機用起來有不少麻煩，例如配對和充電之類的問題，大部份的藍牙耳機都不能換電池，但我仍然得藍牙耳機是「穿戴科技」的典範之一，因為它的確增加了在使用手機上的便利，甚至已經成為我的一個習慣，出門在外遇到藍牙耳機沒電，有時候會讓我覺得跟沒帶手機一樣困擾，雖然手機已經在我身邊了。
飲食與城市
台南的小吃遠近馳名，尤其在近年來觀光發達之後，台南這邊多了許多有名的小吃店家。當然不可否認有些只是騙騙觀光客的荷包，但這其中用真材實料和優良服務，吸引顧客持續上門的店家也不在少數。
至於台北，還記得剛到台北時，這裡的食物真的讓我覺得到了另一個國家。
在台北，你不難發現有不少店家或小吃攤，明明價格一點都不親切，衛生也沒多好，甚至服務態度也差得要命，但它卻依然屹立不搖，每天經過依然看到源源不絕的食客上門。某方面來說，這可以說是台北「人多」所造成的一個現象。
在台南經營餐飲業沒有兩把刷子是不行的，因為人口和觀光客就那麼多，你得拿出實力，或想出吸人客人的宣傳技倆才有生意。不像台北，在這個作什麼都要排隊的都市，即使品質再差還是會有人買單，台北是個高度競爭的都市嗎？餐飲業好像除外。
人口密集雖然造成了台北有一堆不怎麼好吃的餐飲店家，但某方面來說這卻也是台北的特色之一。再放大來看，各地方的飲食文化本來就有差異，台南多的是傳統小吃，而且口味上偏甜，在台北，大部份的飲食走的是精緻化路線，而口味上也比較不那麼重。
當然，這是以一個在台南待了十幾年的人的眼光，看待台北的飲食，至於其他地方的我就不知道了。
